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王那顺会长:内蒙古成品油行业协会工作报告

时间:2015-04-24 16:05来源:内蒙古成品油行业协会 点击:

  • 内蒙古成品油行业协会工作报告

        按照会议安排,我就2014年成品油行业协会的工作,作简要总结报告,提交内蒙古成品油行业协会第二届第一次会员代表大会暨第四次常务理事会,请各会员单位及领导进行审议。
    第一部分 2014年工作总结
        2014年,在自治区商务厅、工商局、技术监督局、安监局等相关部门的大力支持下,在各会员单位的积极配合下,内蒙古成品油行业协会(以下简称协会)圆满完成了各项工作任务。
        一、宣贯自律公约,规范市场秩序。
        为了贯彻落实自治区民政厅《转发民政部关于开展行业协会行业自律与诚信创建活动的通知》(内民政民[2013]132号),协会结合本区成品油市场、及我会会员的实际情况,制订了《内蒙古成品油行业自律公约》;寄发给会员单位共18家分公司,11个盟市,共1160份;并进行电话回访调查悬挂情况。配合民政局抽查加了呼和浩特市等地区油站悬挂情况,其中:中石油10家;中石化8家;凌峰石油5家;履约情况良好。
        二、打击假(仿)冒他人标识不良经营行为,净化市场环境。
        为了净化市场环境,协会开展了“打击假仿冒加油站”的专项工作;该项工作得到了会员单位的积极响应和大力配合;经调查,有7个盟市、共77座加油站发现有不同程度的侵权行为;协会将调查结果收集、整理并上报至自治区商务厅,自治区商务厅根据我会报送的材料,随即下发了《关于查处假(仿)冒加油站的函》(内商运函[2014]438号);要求有关盟市商务主管理部门会同当地工商部门联合检查,并依据相关法律、法规的规定进行处罚。协会将调查处理结果发布在《工作简报》(第1期)上,并将《简报》寄发给各会员单位。为了使会员的合法权益得到保障,协会将会把这项工作为长期重点的工作长抓不懈,不辜负会员单位对协会的信任与支持。
        三、强化行业信息收集,为会员单位服好务。
        1、利用行会的优势,通过购买、调研和与政府相关部门共同研究,积极收集整理成品油市场情况。
        2、搭建协会与政府、会员单位之间的信息互动平台,发布政策信息和市场行情,交流企业经营管理经验,宣传成品油经营企业形象。
        3、建立信息收集和发布机制,利用网络资源,归纳整理有关成品油行业相关数据,并通过简报(共7期)、网站(约3600条)等形式发布,为会员单位提供便捷化信息服务。
        四、强化会员培训,提升会员单位应对市场变化的能力。
        广泛征求会员单位培训需求,对症下药,聘请著名研究机构教授、相关行业高管、成品油行业资深人士、政策制定部门负责人进行现场互动授课,从目前形势、发展历程及未来发展对成品油行业进行了剖析,既有理论又有实践;参培人员一致认为,通过专业化培训,虽然时间短但更清晰了对当前成品油市场形势的认识。
        五、强化基础建设,有序开展行会工作。
        1、召开了两届常务理事会,总结行会工作,明确发展方向和目标。
        2、组织跨省交流,提升行会管理水平。组织协会工作人员赴山西省石油成品油流通行业协会、河北省石油成品油行业管理协会进行考察学习,借鉴先进管理经验,提升行会管理和服务水平。
        3、强化财务收支管理,提高会费使用效率。2014年应缴会费会员单位共计46家,实缴25家,缴费21.6万元,本年支出24.78万元(购置办公设备 10555元,工资109100元,办公费12819.90元,邮电费2745.30元,财务费 2254.20元,租赁费(办公场地) 12000元,水电费 113元,其他 1489元,会议费 19581元,旅差费 11388元,招待费 935元,印刷费 8000元,福利费 3000元,社会保障费 16934.55元,网站建设费 16000元,办公室维修费 2500元,业务活动成本 18388元),年末结余8.14万元。         
        4、完善工作制度,加强内部管理。制订并下发了《内蒙古成品油行业协会工作制度》、《内蒙古成品油行业协会财务管理办法》《内蒙古成品油行业协会公文、印章管理规定》和《内蒙古成品油行业协会常务理事会议事规则》等四项规章制度。
        5、认真履职,做好日常工作。根据工作开展情况,编发了七期工作简报、两期工作纪要;进行了协会社团法人证、机构代码证年检及换证工作;编制印发了会员单位通讯录,以加强与会员单位、会员单位与会员单位之间的联系与沟通。

    第二部分  2015年工作计划
        2015年,内蒙古成品油行业协会(以下简称协会)将在“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的办会宗旨下,本着务实高效的原则,对内强化管理,对外突出协会作用,不断创新工作思路,切实强化责任意识,健全管理机制,加强行业自律,维护行业利益,以会员为依托,以市场为导向,开展协会2015年各项工作。
        一、强化行业自律建设。一是协会要强化行业自律,首先要抓好自身规范化建设。协会要认真接受商务厅主管部门和民政部门的业务指导和监督管理,建立健全以《章程》为核心的自律机制,完善各项内部管理制度。要把行业自律做为一项基本职责,建立建全相关制度和工作机制,规范会员行为。要积极协助政府部门完善信用体系建设,大力倡导诚实守信的道德规范和行为准则。要引导企业自觉抵制违法违规行为,维护我区成品油行业的公平和公正。二是做好安全监督。2015年协会配合商务厅完成油回收综合治理工作(以下简称油气回收),届时将为会员单位提供油气回收工作相关的安全、技术性文件、宣传资料;帮助解决实际操作中遇到的各种问题;为各地级市商务局及众多加油站业主进行加油站油气回收改造、施工安全、生产安全的培训。三是严格执行国家有关油品升级的相关要求,国企带头执行新标准,行业协会会员单位诚信守诺,要监督行业其他单位是否执行新的产品标准,确保油品数质量符合国家标准。
        二、加强行业协会自身建设。一是行业协会要扩大其覆盖范围,积极引导企业加入行业协会,加大行业协会的代表性;加强行业协会的重要性;加深行业协会的影响力,为整个行业发声。二是要增强服务职能。认真完成政府部门委托的各项工作,做好成品油批发、仓储经营企业年检、成品油零售经营企业年检复核、到期换证、遗失补办、网上公示等相关工作。为企业提供信息、咨询服务,发挥生产指导、市场调研、行业管理的职能。三是充分发挥协会的监督职能,对全区成品油市场经营主体行为进行监控,对违法违规的经营行为进行曝光,使之成为“过街之鼠,人人喊打”。坚决抵制恶意竞争等不良经营行为,维护行业利益,保障我区成品油行业良性有序的发展。
        三、做好会员服务工作。一是建立定期走访制度。把会员作为立身之本,深入到会员当中去。通过下基层了解会员单的诉求,倾听会员的呼声;帮助会员解决困难;及时向有关部门反映;为会员排忧解难;真正起到“服务会员”的作用。二是定期参加会员单位组织的各项培训,提高协会工作人员的业务水平。时时掌握会员动态,做到了这些才能说“了解会员”,才能为会员提供最贴心的服务。三是采取“走出去学,请进来讲”的方法,邀请专家、学者或是优秀的企业家前来授课,学习分享先进经验;积极组织外出考察活动、搭建学习交流平台,做到互通信息,交流经验,取长补短,共同提高,为我区成品油行业的发展提供外部动力。四是为了提高会员单位的责任感、增强荣誉感和使命感,协会将制作会长单位、副会长单位、常务理事单位、理事单位、会员单位牌匾并下发。五是组织开展“优秀会员单位”评选活动。用以表彰诚信经营、并对协会工作大力支持的会员单位,并将获奖名单在协会网站上进行公示。六是开展评优评先活动。为了提升我区成品油行业销售终端的服务水平,改善服务环境、促进诚信经营、引导行业规范发展;协会将在全区范围内开展“行业标兵单位”的评定工作,并邀请媒体进行宣传、报道;在提高加油站知名度的同时,更能收获消费者的信任。七是为会员单位做好维权工作,保护会员单位合法权益。接受真实有效的投诉与举报,如:假冒仿冒会员单位加油站进行经营行为的。接到后,立即展开调查,并将材料报送到相关部门,请相关部门进行查。
        四、加强信息化建设,提升服务水平。一是定期为会员单位提供成品油行业信息周报与月报,使会员单位能够及时掌握成品油行业动态。二是建立协会QQ群,与会员单位随时保持紧密联系,便于会员单位随时掌握协会动态。三是充分发挥协会网站的作用,积极宣传、贯彻国家的方针、政策和法律、法规。收集、统计、发布行业信息;开设多个板块,为会员单位开展宣传、交流、咨询等服务,便于会员单位及时掌握与成品油相关的各类咨讯,并使之成为展示我区成品油企业的一扇窗口。

    2015年4月22日

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